銷售回款是房地產(chǎn)資金流的重要組成部分，其效率和安全性直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。2024年，云棲望府和玖璽逸墅項(xiàng)目是高速房產(chǎn)公司的銷售回款主力軍，尤其在房票回款上還需要做大量推進(jìn)工作。“今年必須拿下這2個(gè)項(xiàng)目的房票回款！”這既是銷售部的年度任務(wù)，也是他們對(duì)自身立下的“軍令狀”。

面對(duì)艱巨的房票回款任務(wù)，銷售部第一時(shí)間成立房票回款專項(xiàng)工作小組，細(xì)分人員和任務(wù)，要求盯牢全要素、全環(huán)節(jié)、全流程。銷售人員與公司財(cái)務(wù)部緊密配合，日夜趕工，以最快速度備齊售房資料并提交至相關(guān)部門審核，主動(dòng)及時(shí)地邀談房票所涉單位，注重有效溝通，迅速落實(shí)、解決問(wèn)題，并敦促對(duì)方盡快打款。

在多方努力之下，臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）銷售部于2024年11月份收到房票回款共計(jì)1021萬(wàn)元，其中玖璽逸墅項(xiàng)目467萬(wàn)元，云棲望府項(xiàng)目554萬(wàn)元。后續(xù)，銷售部也將聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履職盡責(zé)，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)品質(zhì)安居和保障服務(wù)質(zhì)效的再提升。

汪雨雪