集團(tuán)公司董事長謝文君調(diào)研內(nèi)環(huán)路（黃巖東區(qū)段）

8月29日下午，集團(tuán)公司董事長謝文君帶領(lǐng)市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴內(nèi)環(huán)路（黃巖東區(qū)段）項目現(xiàn)場，就8月17日督查落實情況展開調(diào)研。謝文君一再強(qiáng)調(diào)，務(wù)必要在保障工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，超前完成明年11月11日內(nèi)環(huán)路主線通車的任務(wù)。集團(tuán)公司總工程師江輝陪同調(diào)研。

圖為現(xiàn)場會

圖為董事長謝文君在發(fā)表講話

內(nèi)環(huán)路自今年7月底實現(xiàn)主線無障礙施工以來，如何加快工程建設(shè)成了當(dāng)下的緊要之事。謝文君高度重視內(nèi)環(huán)路（黃巖段）四個標(biāo)段的項目進(jìn)展情況，在半個月的時間里兩次深入工地，對重點路段、重點問題不斷加強(qiáng)治理力度。各標(biāo)段施工單位積極配合，針對各自實際情況努力細(xì)化生產(chǎn)計劃，加大人、材、機(jī)投入，加班加點趕進(jìn)度，謝文君在現(xiàn)場對各施工方的努力給予了充分的肯定。

怎樣確保每個節(jié)點工程、每個時間段的完成生產(chǎn)量的進(jìn)度？應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施提前完成任務(wù)？這次來，謝文君就這些方向性問題與各標(biāo)段管理人員展開了深入地討論。他要求，施工單位要保守安排各時段的生產(chǎn)計劃，將任務(wù)分解到年、月、周，并以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不僅要增加施工人員、機(jī)械設(shè)備等資源的投入，還要努力爭取時間，想方設(shè)法向前趕。在實際施工中，要充分把握近日天氣情況良好的有利條件，加大施工力度，同時也要提前考慮各種不可抗力因素，全面分析施工過程中遇到的各項問題，將問題想在前，將措施做到位。對于即將到來的G20峰會，謝文君表示，要始終抓好工地沿線的安全警示標(biāo)志、揚塵等防范措施工作，為G20峰會維穩(wěn)護(hù)航。

陳林偉