集團順利完成危險源辨識工作

經(jīng)過近半年的努力，近日，集團安保部完成對各部門、所、中心、子公司的危險源辨識、風(fēng)險評價與防控工作。

危險源辨識、風(fēng)險評價與防控工作是安全管理的重要組成部分，安保部正是在多年生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)上，吸收先進管理經(jīng)驗，形成對集團風(fēng)險進行有效管理的安全管理辦法。這也是集團目前為“高速公路營運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)”升一級這個目標(biāo)而所做的一項重要工作。

圖為危險源辨識工作定稿會

從確定開展危險源辨識工作計劃開始，集團安全總監(jiān)項同富要求安保部明確工作目標(biāo)，將集團各領(lǐng)域、區(qū)域、崗位的危險源全部納入辨識活動中，為集團建立一個辨識危險源的防控體系。為此，安保部編制了三步走的工作方針，首先根據(jù)集團各區(qū)域、崗位實際列出危險源清單，然后按照危險因素確定后果，并進行風(fēng)險評估，最后有針對性地提出防控措施。根據(jù)方針，安保部在前期劃分區(qū)塊時就進行了多次討論，充分考慮了區(qū)域、崗位的多樣性和共通點后進行分類。為了將工作落實做細，根據(jù)各區(qū)塊特點，集團明確了牽頭責(zé)任人，并選定各部門、所、中心、子公司相關(guān)人員參加危險源辨識工作。最終經(jīng)過與各區(qū)塊小組分別組織開展討論，經(jīng)過不斷討論與完善，最后終于匯編成《浙江臺州高速公路集團股份有限公司危險源識別》一書。

這本書的成功編撰，標(biāo)志著集團在建立健全危險源管控的長效機制上邁出了堅實的一步，建成了一個發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、保持安全狀態(tài)、提高履職能力的安全管理體系。這將有助于廣大職工了解作業(yè)場所的危險源有害因素，做好自身防范和事故預(yù)防，規(guī)避風(fēng)險，掌握防控對策。

安保部