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    5月7日所務會有感

    發布日期:2013-05-09 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4631 次

    學會感恩

    ——57所務會有感

                    

    上午所里通知開所務會,進了會議室發現公司王建勛總監和征費管理部羅小蔣經理在場列席,摁住內心的詫異,照常找了個角落輕輕坐下,暗自揣測什么情況,坐等會議開始。

    靜靜聽完全會,內心有許多感觸。

    會議1120分許結束,用時近110分鐘,其中王總講話約60分鐘,講了四個問題:一是說了新的總經理班子想做些什么、做了些什么;二是說我們征費系統要做些什么;三是我們所里要做些什么;四是王總監講了本人在高速近十年工作歷程和一些感想,讓大家對其有些了解。

    首次跟公司高層如此直接近距離仔細接觸,認真的聽了全部講話,讓我感觸最大的就是他的真實和誠懇及其對工作的認真和熱情。王總監的講話內容從上及下、從近及遠。從我們公司領導班子的意圖、愿景到謝總經理的想法和希望;從前幾天的文明服務禮儀培訓到公司對抓服務水平提升的堅定決心;從最近公司種種新規或舊律重抓的原因、背景及重要性到其本人對征費一線的一些想法和考慮;從公司近來的發生在員工身上的一些具體變化(體檢、保險、伙食)到公司今后對人才培養晉升方面的設想;從其本人高速十年的工作經歷感想到最后占了很大時間篇幅的“感恩”二字。   

    講話內容雖涉及方方面面但主題始終圍繞貼近我們身邊之事、內心之想,能讓人不由自主的投入并跟著話語方向去深入去思索探究。60分鐘的講話除了讓我體會到話語者的真誠和決心外,還讓我感受到了其內心的壓力和緊迫感,也讓我明白了我們高速現在的景況和我們大家應該努力的方向。

    尤其是王總監最后說到自己近十年在高速的歷程時重點提到的“感恩”二字,讓我觸動尤其之大。現在許多人很善長抱怨,卻不知感恩我們現在所獲得的一切,抱怨制度抱怨領導抱怨身邊的種種,能把自己感到的一切不如意都找到相應的抱怨對象,但抱怨過后工作往往仍踏步不前,我想他們所缺的正是“感恩”!

    我認為“感恩”是一種生活態度,是一種品德。大而言之,作為單個的社會成員,我們都生活在一個多層次的社會大環境之中,都首先從這個大環境里獲得了一定的生存條件和發展機會,也就是說,社會這個大環境是有恩于我們每個人的。感恩,說明一個人對自己與他人和社會的關系有著正確的認識;報恩,則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩,很難想象一個社會能夠正常發展下去。

    同樣來說,在我們公司中,如果大家都能感恩,那我們對許多事情都可以平心靜氣地對待。在感恩的空氣中,我們可以認真、務實地從最細小的一件事做起;在感恩的空氣中,我們能自發地真正做到嚴于律已寬以待人;在感恩的空氣中,我們就會自覺地進行思考,我們作為公司一員,該做什么,并如何做好。

    是啊,我們要學會感恩……

    毛宇航



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