尋找股東點(diǎn)滴

做任何事情，不管你做得成還是做不成，態(tài)度很重要。我對(duì)此深信不疑。自2月28日下午，公司對(duì)我們股權(quán)部全體人員進(jìn)行了座談。我感觸頗多。作為股權(quán)部的一員，我們應(yīng)該考慮得遠(yuǎn)一點(diǎn)，更積極一點(diǎn)，更主動(dòng)一點(diǎn)，在公司“三次創(chuàng)業(yè)”中發(fā)揮積極作用。

工作閑暇之余，多思考一些與工作有關(guān)的事情，多一些工作計(jì)劃，如從服務(wù)好股東、開拓項(xiàng)目等方面入手，不斷創(chuàng)新工作思維，鞏固完善工作機(jī)制，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)而展開工作，業(yè)務(wù)工作開展得有條不紊。

在工作中，很多事情不是一成不變的，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些預(yù)想不到的困難，大概是地域差異，股東的性格不一，不同的股東采用不同的調(diào)解方法，這就需要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，做好解釋工作，來緩和股東們的情緒。我們要適應(yīng)公司的每個(gè)需求，要?jiǎng)偃蚊恳粋€(gè)工作需要不斷地主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)出擊。近期，在做好臨柜服務(wù)的同時(shí)積極主動(dòng)同股東進(jìn)行聯(lián)系。我們溫嶺代理點(diǎn)通過臨柜服務(wù)、電話聯(lián)系、上門宣講、個(gè)人渠道等多種渠道和方式同未確權(quán)股東和分紅未領(lǐng)股東進(jìn)行聯(lián)系。7月份溫嶺市人民醫(yī)院的一名股東過來辦理分紅業(yè)務(wù)，我們把衛(wèi)生系統(tǒng)的名單讓其帶回單位進(jìn)行聯(lián)系，陸續(xù)有股東過來辦理分紅，但是好景不長(zhǎng)，總體上來辦的人沒有預(yù)期的多。我決定主動(dòng)出擊，登門拜訪。于是去了溫嶺市婦幼保健院、溫西醫(yī)院等一些衛(wèi)生院尋找股東，在醫(yī)院辦公室主任那里取得了一些收獲。去溫嶺教育局收集老師的相關(guān)信息資料，把取得的股東聯(lián)系方式通過傳真的形式發(fā)放到各單位。對(duì)于分紅未領(lǐng)股東，由于這類股東存在兩種情況，一種是股東銀行帳號(hào)銷戶或者帳號(hào)變更未及時(shí)到代理處辦理帳號(hào)變更業(yè)務(wù)；另外一種是股權(quán)系統(tǒng)中的股東姓名與銀行登記的姓名不一致；我們根據(jù)股東的實(shí)際情況，通過掌握的聯(lián)系方式一一進(jìn)行通知，要求他們盡快辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

服務(wù)股東工作中，無論股東股數(shù)多少，地位、文化程度高低如何，我們都耐心細(xì)致向其詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)操作流程。對(duì)于年老眼花及文化程度低的股東主動(dòng)代筆，對(duì)不理解、不了解政策法規(guī)和操作流程的股東進(jìn)行詳細(xì)解答，對(duì)股東提出的問題和質(zhì)疑在不泄露公司機(jī)密的前提下進(jìn)行解答。股東聽了我們的介紹后，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路和工作措施表示贊許，對(duì)公司的前景充滿信心。與股東們建立了良好的關(guān)系，在一定程度上提升了公司的形象。

我想，不管我們的夢(mèng)想是什么，只有帶著淡然的態(tài)度，做好當(dāng)前的事情，才能如愿以償。

周海君